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中國體育行業發展規模及前景策略分析報告2019-2025年

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報告名稱:中國體育行業發展規模及前景策略分析報告2019-2025年
出版單位:中智正業研究院
報告編號:BG481368
完成日期:2019年9月
交付方式:EMAIL電子版或特快專遞
報告價格:紙質版:6500元 | 電子版:6800元 | 紙質+電子版:7000元
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內容簡介:



第一章 中國體育產業發展概況分析 35
第一節 體育產業的相關概述 35
一、體育產業相關概述 35
(一)體育產業的概念 35
(二)體育產業的分類 35
(三)體育產業的特征 37
(四)體育產業的結構 39
二、體育產業的發展階段 40
(一)萌芽和產生階段 40
(二)探索與起步階段 42
(三)快速發展階段 43
(四)后奧運發展階段 45
三、在國民經濟中的地位 46
(一)在國民經濟中的地位 46
(二)在國民經濟中的作用 47
四、報告的研究范圍與方法 48
第二節 體育產業鏈發展分析 50
一、體育產業鏈上游分析 50
(一)競賽表演業 50
(二)健身娛樂業 61
二、體育產業鏈中游分析 63
(一)體育中介 63
(二)體育培訓 64
(三)體育媒體 64
(四)體育服飾 69
(五)體育器材 71
(六)體育場館 71
三、體育產業鏈下游分析 72
(一)體育食品 72
(二)體育飲料 73
(三)體育旅游 74
(四)體育博彩 79
(五)體育建筑 83
第三節 體育產業的發展概況 85
一、體育產業發展狀況分析 85
(一)樹立體育大國形象 85
(二)競技體育崛起迅速 85
(三)群眾體育發展滯后 86
(四)體育競賽是核心 88
二、體育產業發展規模分析 89
(一)體育產業總產出及增長 89
(二)體育產業增加值及增長 90
(三)體育產業增加值及構成 90
(四)體育產業從業人員分析 91
三、經濟結構對體育產業的影響 91
(一)人口結構變化的影響 91
(二)工資結構變化的影響 92
(三)產業結構變化的影響 93
(四)投資結構變化的影響 94
第四節 體育人才的發展狀況 96
一、國內體育人才發展狀況 96
(一)競技體育人才缺失 96
(二)運動員的待遇較低 98
(三)大眾體育參與人數低 100
(四)競技體育人才癥結分析 103
(五)大眾體育人才問題分析 104
二、國外體育人才發展狀況 107
(一)競技體育人才培養分析 107
(二)大眾體育人才培養分析 109
(三)中美人才培養模式對比 111
三、中國體育人才發展前景 113
(一)競技體育人才成功個案 113
(二)大眾體育發展潛力巨大 116
(三)政策推動體育人才狀況 117
第二章 中國體育產業發展環境分析 120
第一節 體育產業政策環境分析 120
一、體育產業的監管體系 120
(一)監管部門 120
(二)機構職責 120
(三)審批改革 121
二、體育產業主要政策與規劃 123
(一)體育產業主要政策解讀 123
(二)體育產業相關發展規劃 129
三、財稅政策支持體育產業的啟示 133
(一)財稅政策支持體育產業的經驗 133
(二)財稅政策支持體育產業的啟示 136
第二節 體育產業管理體制改革 139
一、體育產業管理體制的歷史演變 139
(一)初始萌芽期 139
(二)初步成長期 140
(三)進一步改革期 142
(四)進一步蛻變期 143
二、中國體育產業現行管理體制 144
(一)機構設置 144
(二)權限劃分 146
(三)運行機制 146
三、現行管理體制的問題及原因 147
(一)管理體制存在的問題 147
(二)管理體制衍生的問題 150
(三)問題產生的原因分析 153
四、國外體育產業管理體制借鑒 154
(一)體育產業管理體制的類型 154
(二)美國體育產業管理體制分析 155
(三)英國體育產業管理體制分析 157
(四)俄羅斯體育產業管理體制分析 158
(五)國外體育產業管理體制經驗借鑒 160
五、中國體育產業管理體制改革的目標 164
第三節 體育產業經濟環境分析 167
一、國內宏觀經濟環境分析 167
(一)國內生產總值及增長情況 167
(二)城鎮人口數量及增長情況 167
(三)城鎮化進程變化趨勢分析 168
(四)居民消費價格指數及變化 169
(五)居民人均收入情況及增長 169
(六)貨幣供應量及其增長情況 170
(七)固定資產投資及增長情況 171
二、國際宏觀經濟環境分析 172
(一)世界主要國家國內生產總值 172
(二)主要經濟體的經濟形勢分析 173
(三)世界主要國家和地區 C P I 174
(四)主要國家就業結構與失業率 175
(五)主要國家貨物進出口貿易額 176
(六)世界經濟運行主要影響因素 177
(七)世界經濟展望最新預測分析 181
(八)外部環境對中國經濟的影響 182
第三章 國外體育產業發展經驗借鑒 184
第一節 國外體育產業發展政策分析 184
一、美國體育產業的發展政策分析 184
(一)體育產業發展政策的歷史背景 184
(二)體育產業發展政策的研究情況 184
(三)體育產業發展政策的作用評析 186
二、歐洲體育產業的發展政策分析 186
(一)體育產業發展政策的歷史背景 186
(二)體育產業發展政策的研究情況 187
(三)體育產業發展政策的作用評析 189
三、日本體育產業的發展政策分析 190
(一)體育產業發展政策的歷史背景 190
(二)體育產業發展政策的研究情況 191
(三)體育產業發展政策的作用評析 192
第二節 美國體育產業發展狀況分析 194
一、美國體育產業發展狀況分析 194
(一)美國體育產業的發展歷程 194
(二)美國體育產業的發展概況 198
(三)美國青少年校外體育分析 199
二、美國體育產業細分市場分析 200
(一)美國大眾體育的發展狀況 200
(二)美國職業體育的發展狀況 200
(三)美國體育用品業發展狀況 202
三、美國體育產業的外部結構 203
(一)美國體育產業的經濟地位 203
(二)美國體育產業的外部關聯 204
四、美國體育產業的內部結構 205
(一)美國體育產業的內部關聯 205
(二)美國體育產業的產值結構 208
(三)美國體育產業的就業情況 210
(四)美國體育產業的需求情況 212
(五)美國體育產業的國際貿易 213
第三節 其他國家體育產業發展分析 214
一、英國體育產業發展狀況分析 214
(一)英國體育產業的發展歷程 214
(二)英國體育產業的發展概況 215
(三)英國體育政策演變及啟示 216
(四)英國社會體育的管理模式 222
(五)英國競技體育的管理體系 225
(六)英國競技體育人才的培養 230
(七)英國青少年校外體育分析 234
(八)英國體育管理的組織架構 235
二、德國體育產業發展狀況分析 236
(一)德國體育產業的發展概況 236
(二)德國體育產業的基本特征 237
(三)德國體育產業發展驅動力 240
(四)德國體育的管理體制分析 243
(五)德國體育管理的組織架構 246
(六)德國青少年校外體育分析 247
三、日本體育產業發展狀況分析 249
(一)日本體育產業的發展概況 249
(二)日本體育市場的變化特征 250
(三)日本體育政策發展及啟示 252
(四)日本群眾體育的發展經驗 255
(五)日本青少年校外體育分析 258
四、澳大利亞體育產業發展分析 259
(一)澳大利亞體育產業的規模 259
(二)澳大利亞體育的主體產業 260
(三)澳大利亞體育的相關產業 262
(四)澳大利亞體育產業的特征 263
(五)澳大利亞體育發展驅動力 267
(六)澳大利亞體育的經驗借鑒 269
第四章 中國體育產業細分領域分析 271
第一節 體育場館 271
一、體育場館的發展概況 271
(一)體育場館的概念與分類 271
(二)全國體育場地基本情況 272
(三)體育場地十年發展變化 272
二、體育場館的政策變遷分析 273
(一)70年代末的體育場館政策 273
(二)80年代末的體育場館政策 274
(三)90年代末的體育場館政策 276
(四)21世紀以來體育場館政策 279
三、全國體育場地分布情況 282
(一)體育場地按系統分布 282
(二)體育場地按單位分布 283
(三)體育場地按類型分布 283
(四)體育場地按城鄉分布 285
(五)體育場地按地區分布 285
四、體育場館的經營管理問題分析 286
(一)體育場館經營管理的主要路徑 286
(二)體育場館經營管理面臨的問題 287
(三)體育場館經營管理問題的原因 289
(四)國外體育場館經營管理的經驗 291
(五)體育場館經營管理問題的對策 293
五、大型體育場館經營模式案例 299
(一)澳大利亞模式 300
(二)西班牙模式 302
(三)成都模式 304
(四)案例對比分析 306
第二節 體育用品 309
一、體育用品的發展概況分析 309
(一)體育用品的相關概念介紹 309
(二)體育用品產業的運行情況 309
(三)體育用品產業存在的問題 310
(四)體育用品產業的發展對策 311
二、體育用品的需求演進分析 313
(一)體育產業的高速發展 313
(二)體育產業的結構分析 314
(三)體育用品的需求分析 315
(四)體育用品的消費特征 316
三、體育用品公司網絡營銷模式分析 321
(一)基于主網站模式的SWOT分析 321
(二)依附其他網站模式SWOT分析 321
(三)品牌推廣模式的SWOT分析 322
(四)品牌推廣與在線銷售模式疊加 322
四、體育用品品牌網絡社區發展情況 323
(一)論壇型社區 323
(二)微博型社區 324
(三)博客型社區 327
(四)SNS公共主頁型 328
五、國外體育用品領先企業分析 329
(一)耐克(Nike) 329
(二)阿迪達斯(Adidas) 338
(三)迪卡儂公司(Decathlon) 346
(四)迪克體育用品(DKS.N) 355
(五)富樂客(Footlocker) 357
(六)安德瑪(under armour) 359
(七)國外體育用品企業在華專利 362
六、體育用品業發展趨勢分析 364
第三節 體育彩票 368
一、體育彩票的發展概況 368
(一)體育彩票的概念 368
(二)體育彩票的分類 368
(三)體育彩票的發展歷程 369
(四)中美體育彩票的比較 369
二、體育彩票業發展的政策變遷 374
(一)體育彩票發展的萌芽階段 374
(二)體育彩票發展的起步階段 380
(三)體育彩票的快速發展階段 386
三、國外彩票業政策法規分析 399
(一)美國彩票業的監管和法規 399
(二)法國彩票業的監管和法規 400
四、體育彩票的文化營銷模式 402
(一)公益文化營銷模式 402
(二)傳統文化營銷模式 402
(三)體育文化營銷模式 403
(四)娛樂文化營銷模式 403
(五)地方特色文化營銷模式 403
五、全國體育彩票銷售情況分析 404
(一)全國體育彩票的銷售情況 404
(二)分類型體育彩票銷售情況 404
(三)分地區體育彩票銷售情況 405
六、互聯網體育彩票的銷售分析 406
(一)互聯網體育彩票的銷售情況 406
(二)互聯網體育彩票銷售的優勢 407
(三)互聯網體育彩票銷售的問題 408
(四)互聯網體育彩票的銷售對策 410
第四節 體育旅游 412
一、體育旅游相關概述 412
(一)體育旅游的含義 412
(二)體育旅游的特點 412
(三)體育旅游的類型 413
二、體育旅游的發展歷程 413
(一)體育旅游的興起與發展 413
(二)體育旅游產業的興起 415
(三)體育旅游產業的發展 416
三、中國體育旅游的發展階段 417
(一)開始萌芽階段 417
(二)探索起步階段 418
(三)緩慢發展階段 418
(四)快速發展階段 419
四、體育旅游開發模式 420
(一)資源導向的旅游開發模式 420
(二)市場導向的旅游開發模式 420
(三)產品導向的旅游開發模式 420
五、國內體育旅游開發模式 421
(一)上海:市場型開發模式 421
(二)青海:創新型開發模式 421
(三)黑龍江:資源型開發模式 421
六、國外體育旅游開發模式 421
(一)日本體育旅游開發模式 421
(二)加拿大體育旅游開發模式 422
(三)迪斯尼體育旅游開發模式 422
七、重慶市體育旅游市場開發分析 422
(一)重慶市體育旅游的開發現狀 422
(二)重慶市體育旅游的資源特征 423
(三)體育旅游開發SWOT分析 427
(四)重慶市體育旅游的開發模式 431
(五)重慶市體育旅游的開發策略 434
第五章 中國體育項目發展狀況分析 436
第一節 足球 436
一、中超聯賽發展狀況分析 436
(一)中超聯賽的發展歷程 436
(二)中超聯賽的球迷分析 441
二、中超公司的發展狀況 444
(一)中超公司的組織架構 444
(二)中超公司的業務范圍 445
(三)中超公司的經營狀況 446
(四)中超公司的收入結構 448
三、俱樂部的發展狀況分析 455
(一)俱樂部發展概況分析 455
(二)俱樂部的影響力分析 456
(三)俱樂部發展趨勢分析 458
四、重點俱樂部的個案分析 460
(一)廣州恒大 460
(二)曼聯俱樂部 463
五、中超聯賽未來前景展望 465
(一)足球改革上升至國家戰略 465
(二)足球改革方案的詳盡解讀 465
(三)中超聯賽的未來前景展望 470
第二節 籃球 474
一、中國職業籃球的發展綜述 474
(一)中國籃球運動的發展歷程 474
(二)職業籃球聯賽的管理模式 475
(三)職業籃球俱樂部發展概況 476
二、國外職業籃球俱樂部管理模式 477
(一)美國職業籃球俱樂部管理體制 477
(二)韓國職業籃球俱樂部管理體制 478
(三)日本職業籃球俱樂部管理體制 479
(四)西班牙職業籃球俱樂部管理體制 480
三、籃球產業發展現狀對比 481
(一)籃球賽事觀眾人數對比 481
(二)CBA與NBA數據對比 481
四、NBA和CBA運營情況對比 482
(一)賽事主辦方對比 482
(二)賽事運營方對比 482
(三)賽事整體收入對比 482
(四)各俱樂部收入對比 483
第三節 排球 486
一、中國競技排球管理現狀 486
(一)競技排球的改革歷程 486
(二)排球管理的機構設置 487
(三)排球管理的行政職能 488
(四)排球管理的運行機制 490
二、排球管理的問題與原因 491
(一)排球管理存在的問題 491
(二)排球管理問題的原因 494
三、國外排球管理模式與啟示 497
(一)美國排球運動培養模式 497
(二)日本排球運動發展模式 498
(三)意大利排球運動運作模式 499
(四)國外排球管理模式的啟示 500
四、排球賽事市場化運作影響因素 502
(一)市場化運作的宏觀因素分析 502
(二)市場化運作的微觀因素分析 504
第四節 馬拉松 508
一、馬拉松運動發展現狀 508
(一)馬拉松的發展規模 508
(二)馬拉松的比賽收入 509
(三)馬拉松運營壁壘高 510
二、馬拉松賽事運營分析 511
(一)國外馬拉松賽事運營 511
(二)國內馬拉松賽事運營 511
三、主要馬拉松賽事分析 513
(一)北京馬拉松賽事分析 514
(二)上海馬拉松賽事分析 514
(三)廈門馬拉松賽事分析 515
(四)揚州馬拉松賽事分析 515
四、北京馬拉松賽事運作分析 515
(一)北京馬拉松賽事運作優勢 515
(二)北京馬拉松賽事運作劣勢 518
(三)北京馬拉松賽事運作機會 519
(四)北京馬拉松賽事運作威脅 520
第六章 中國體育發展方式轉變研究 522
第一節 體育發展方式轉變歷史與現狀 522
一、中國體育發展方式轉變歷程 522
(一)第一階段 522
(二)第二階段 523
(三)第三階段 525
二、中國體育發展方式轉變特點 527
(一)漸進性 527
(二)外力推動性 528
(三)制度轉型性 528
三、中國體育發展方式發展現狀 529
(一)中國體育發展方式的類型 529
(二)體育發展方式存在的問題 530
(三)體育發展方式問題的原因 533
第二節 體育發展方式轉變的國際經驗 536
一、美國體育發展方式的經驗借鑒 536
(一)美國體育發展方式的形成 536
(二)美國體育發展的資金來源 540
(三)美國體育發展方式的特點 542
(四)美國體育發展方式的經驗 543
二、英國體育發展方式的經驗借鑒 544
(一)英國體育發展方式的形成 544
(二)英國體育發展的資金來源 546
(三)英國體育發展方式的特點 546
(四)英國體育發展方式的經驗 547
三、日本體育發展方式的經驗借鑒 548
(一)日本體育發展方式的形成 548
(二)日本體育發展的資金來源 550
(三)日本體育發展方式的特點 550
(四)日本體育發展方式的經驗 551
四、俄羅斯體育發展方式的經驗借鑒 551
(一)俄羅斯體育發展方式的形成 551
(二)俄羅斯體育發展方式的特點 553
(三)俄羅斯體育發展方式的經驗 553
五、各國體育發展方式的共性 554
(一)投資基礎設施建設 554
(二)重視社會主體作用 554
(三)有效發揮政府作用 554
(四)體現本土體育文化 555
第三節 中國體育發展方式轉變的方向 557
一、中國體育發展方式轉變的方向 557
(一)中國體育發展方式的目標選擇 557
(二)中國體育發展方式轉變的方向 558
(三)中國體育發展方式轉變的思路 560
二、中國體育發展方式轉變的對策 564
(一)破除發展方式轉變的路徑依賴 564
(二)加強公共體育服務的體系建設 566
(三)加強發展方式轉變的市場作用 570
(四)加強政府在轉變中的主導地位 571
(五)堅持體育發展方式的依法治理 575
第七章 中國體育產業區域市場分析 578
第一節 東部地區體育產業市場分析 578
一、北京市體育產業市場分析 578
(一)北京市體育產業政策分析 578
(二)北京市體育場地規模分析 578
(三)北京市競技體育發展狀況 579
(四)北京市群眾體育發展狀況 580
(五)北京市體育彩票銷售情況 581
(六)北京市體育產業前景展望 581
二、天津市體育產業市場分析 582
(一)天津市體育產業政策分析 582
(二)天津市體育場地規模分析 583
(三)天津市競技體育發展狀況 584
(四)天津市群眾體育發展狀況 585
(五)天津市體育彩票銷售情況 587
(六)天津市體育產業前景展望 588
三、上海市體育產業市場分析 588
(一)上海市體育產業政策分析 588
(二)上海市體育場地規模分析 589
(三)上海市競技體育發展狀況 590
(四)上海市群眾體育發展狀況 591
(五)上海市體育彩票銷售情況 591
(六)上海市體育產業前景展望 592
四、江蘇省體育產業市場分析 593
(一)江蘇省體育產業政策分析 593
(二)江蘇省體育場地規模分析 593
(三)江蘇省競技體育發展狀況 594
(四)江蘇省群眾體育發展狀況 595
(五)江蘇省體育彩票銷售情況 595
(六)江蘇省體育產業前景展望 596
五、浙江省體育產業市場分析 598
(一)浙江省體育產業政策分析 598
(二)浙江省體育場地規模分析 599
(三)浙江省競技體育發展狀況 601
(四)浙江省群眾體育發展狀況 602
(五)浙江省體育彩票銷售情況 603
(六)浙江省體育產業前景展望 603
六、廣東省體育產業市場分析 604
(一)廣東省體育產業政策分析 604
(二)廣東省體育場地規模分析 604
(三)廣東省競技體育發展狀況 605
(四)廣東省群眾體育發展狀況 606
(五)廣東省體育彩票銷售情況 606
(六)廣東省體育產業前景展望 607
七、福建省體育產業市場分析 608
(一)福建省體育產業政策分析 608
(二)福建省體育場地規模分析 608
(三)福建省競技體育發展狀況 608
(四)福建省群眾體育發展狀況 609
(五)福建省體育彩票銷售情況 610
(六)福建省體育產業前景展望 610
八、山東省體育產業市場分析 611
(一)山東省體育產業政策分析 611
(二)山東省競技體育發展狀況 611
(三)山東省群眾體育發展狀況 612
(四)山東省體育彩票銷售情況 612
(五)山東省體育產業前景展望 613
第二節 中部地區體育產業市場分析 614
一、湖北省體育產業市場分析 614
(一)湖北省體育產業政策分析 614
(二)湖北省體育場地規模分析 614
(三)湖北省競技體育發展狀況 615
(四)湖北省體育彩票銷售情況 616
(五)湖北省體育產業前景展望 616
二、湖南省體育產業市場分析 617
(一)湖南省體育產業政策分析 617
(二)湖南省體育場地規模分析 617
(三)湖南省競技體育發展狀況 617
(四)湖南省群眾體育發展狀況 618
(五)湖南省體育彩票銷售情況 619
(六)湖南省體育產業前景展望 619
三、山西省體育產業市場分析 620
(一)山西省體育產業政策分析 620
(二)山西省體育場地規模分析 620
(三)山西省競技體育發展狀況 621
(四)山西省體育彩票銷售情況 622
(五)山西省體育產業前景展望 623
第三節 西部地區體育產業市場分析 624
一、四川省體育產業市場分析 624
(一)四川省體育產業政策分析 624
(二)四川省體育場地規模分析 624
(三)四川省競技體育發展狀況 625
(四)四川省群眾體育發展狀況 626
(五)四川省體育彩票銷售情況 626
(六)四川省體育產業前景展望 627
二、陜西省體育產業市場分析 627
(一)陜西省體育產業政策分析 627
(二)陜西省體育場地規模分析 627
(三)陜西省競技體育發展狀況 628
(四)陜西省群眾體育發展狀況 629
(五)陜西省體育彩票銷售情況 629
(六)陜西省體育產業前景展望 630
三、重慶市體育產業市場分析 630
(一)重慶市體育產業政策分析 630
(二)重慶市體育場地規模分析 631
(三)重慶市競技體育發展狀況 632
(四)重慶市群眾體育發展狀況 632
(五)重慶市體育彩票銷售情況 633
(六)重慶市體育產業前景展望 633
第四節 東北地區體育產業市場分析 635
一、遼寧省體育產業市場分析 635
(一)遼寧省體育產業政策分析 635
(二)遼寧省體育場地規模分析 635
(三)遼寧省競技體育發展狀況 635
(四)遼寧省體育彩票銷售情況 636
(五)遼寧省體育產業前景展望 637
二、吉林省體育產業市場分析 637
(一)吉林省體育產業政策分析 637
(二)吉林省體育場地規模分析 638
(三)吉林省競技體育發展狀況 638
(四)吉林省體育彩票銷售情況 639
(五)吉林省體育產業前景展望 639
三、黑龍江體育產業市場分析 639
(一)黑龍江體育產業政策分析 639
(二)黑龍江體育場地規模分析 640
(三)黑龍江競技體育發展狀況 640
(四)黑龍江體育彩票銷售情況 641
(五)黑龍江體育產業前景展望 641
第八章 中國體育產業領先企業分析 643
一、中體產業集團股份有限公司 643
(一)企業基本概況分析 643
(二)企業股權結構分析 643
(三)企業主營業務分析 644
(四)企業經營狀況分析 645
(五)企業盈利能力分析 645
(六)企業營運能力分析 646
(七)企業償債能力分析 646
(八)企業發展能力分析 646
(九)企業最新發展動向 647
(十)企業未來發展規劃 647
二、安踏體育用品有限公司 648
(一)企業基本概況分析 648
(二)企業股權結構分析 648
(三)企業主營業務分析 649
(四)企業經營狀況分析 649
(五)企業盈利能力分析 650
(六)企業營運能力分析 650
(七)企業償債能力分析 651
(八)企業發展能力分析 651
(九)企業最新發展動向 651
三、李寧有限公司 652
(一)企業基本概況分析 652
(二)企業股權結構分析 652
(三)企業主營業務分析 652
(四)企業經營狀況分析 653
(五)企業盈利能力分析 654
(六)企業營運能力分析 654
(七)企業償債能力分析 655
(八)企業發展能力分析 655
(九)企業未來發展規劃 655
四、中國動向(集團)有限公司 656
(一)企業基本概況分析 656
(二)企業股權結構分析 656
(三)企業主營業務分析 657
(四)企業經營狀況分析 657
(五)企業盈利能力分析 658
(六)企業營運能力分析 658
(七)企業償債能力分析 659
(八)企業發展能力分析 659
五、特步國際控股有限公司 660
(一)企業基本概況分析 660
(二)企業股權結構分析 660
(三)企業主營業務分析 660
(四)企業經營狀況分析 661
(五)企業盈利能力分析 661
(六)企業營運能力分析 662
(七)企業償債能力分析 662
(八)企業發展能力分析 662
(九)企業未來發展規劃 663
六、匹克體育用品有限公司 663
(一)企業基本概況分析 663
(二)企業股權結構分析 664
(三)企業主營業務分析 664
(四)企業經營狀況分析 665
(五)企業盈利能力分析 665
(六)企業營運能力分析 666
(七)企業償債能力分析 666
(八)企業發展能力分析 667
(九)企業未來發展規劃 667
七、361度國際有限公司 668
(一)企業基本概況分析 668
(二)企業股權結構分析 668
(三)企業主營業務分析 668
(四)企業經營狀況分析 669
(五)企業盈利能力分析 670
(六)企業營運能力分析 670
(七)企業償債能力分析 671
(八)企業發展能力分析 671
(九)企業最新發展動向 671
八、貴人鳥股份有限公司 672
(一)企業基本概況分析 672
(二)企業股權結構分析 672
(三)企業主營業務分析 673
(四)企業經營狀況分析 674
(五)企業盈利能力分析 674
(六)企業營運能力分析 675
(七)企業償債能力分析 675
(八)企業發展能力分析 675
(九)企業最新發展動向 676
(十)企業未來發展規劃 676
九、北京探路者戶外用品股份有限公司 678
(一)企業基本概況分析 678
(二)企業股權結構分析 678
(三)企業主營業務分析 679
(四)企業經營狀況分析 679
(五)企業盈利能力分析 680
(六)企業營運能力分析 680
(七)企業償債能力分析 680
(八)企業發展能力分析 681
(九)企業最新發展動向 681
十、美克國際控股有限公司 682
(一)企業基本概況分析 682
(二)企業主營業務分析 682
(三)企業經營狀況分析 683
(四)企業盈利能力分析 684
(五)企業營運能力分析 684
(六)企業償債能力分析 685
(七)企業發展能力分析 685
十一、飛克國際控股有限公司 686
(一)企業基本概況分析 686
(二)企業股權結構分析 686
(三)企業主營業務分析 686
(四)企業經營狀況分析 687
(五)企業研發實力分析 687
(六)企業產品結構分析 688
(七)企業未來發展規劃 688
十二、智美控股集團 689
(一)企業基本概況分析 689
(二)企業股權結構分析 689
(三)企業主營業務分析 689
(四)企業經營狀況分析 690
(五)企業盈利能力分析 690
(六)企業營運能力分析 691
(七)企業償債能力分析 691
(八)企業發展能力分析 691
(九)企業最新發展動向 692
(十)企業未來發展規劃 692
十三、深圳市中航健身時尚股份有限公司 693
(一)企業基本概況分析 693
(二)企業股權結構分析 693
(三)企業主營業務分析 693
(四)企業經營狀況分析 695
(五)企業盈利能力分析 695
(六)企業營運能力分析 696
(七)企業償債能力分析 696
(八)企業發展能力分析 696
(九)企業未來發展規劃 697
十四、深圳信隆實業股份有限公司 699
(一)企業基本概況分析 699
(二)企業股權結構分析 699
(三)企業主營業務分析 700
(四)企業經營狀況分析 701
(五)企業盈利能力分析 701
(六)企業營運能力分析 702
(七)企業償債能力分析 702
(八)企業發展能力分析 703
(九)企業最新發展動向 703
十五、江蘇舜天股份有限公司 704
(一)企業基本概況分析 704
(二)企業股權結構分析 704
(三)企業主營業務分析 705
(四)企業經營狀況分析 705
(五)企業盈利能力分析 706
(六)企業營運能力分析 706
(七)企業償債能力分析 706
(八)企業發展能力分析 707
(九)企業未來發展規劃 707
十六、泰山體育產業集團有限公司 710
(一)企業基本概況分析 710
(二)企業股權結構分析 711
(三)企業主營業務分析 711
(四)企業經營情況分析 711
(五)企業研發實力分析 711
十七、威海光威集團有限責任公司 712
(一)企業基本概況分析 712
(二)企業股權結構分析 712
(三)企業主營業務分析 713
(四)企業經營情況分析 714
(五)企業研發實力分析 714
(六)企業產品結構分析 714
十八、廣州雙魚體育用品集團有限公司 714
(一)企業基本概況分析 714
(二)企業主營業務分析 715
(三)企業研發實力分析 715
(四)企業產品結構分析 715
十九、江蘇金陵體育器材股份有限公司 715
(一)企業基本概況分析 715
(二)企業股權結構分析 716
(三)企業主營業務分析 716
(四)企業經營情況分析 716
(五)企業銷售客戶分析 716
(六)企業產品結構分析 718
二十、浙江天龍集團有限公司 719
(一)企業基本概況分析 719
(二)企業主營業務分析 719
(三)企業經營情況分析 719
(四)企業產品結構分析 720
第九章 中國體育產業未來前景展望 721
第一節 體育產業的投資融資分析 721
一、體育產業風險因素分析 721
(一)體育產業政策風險 721
(二)體育產業經濟風險 721
(三)體育產業市場風險 721
(四)體育產業競爭風險 722
(五)體育產業其他風險 722
二、體育產業的融資方式 723
(一)體育產業股權融資 723
(二)銀行貸款融資 723
(三)體育產業債券融資 724
(四)體育產業基金融資 724
(五)體育贊助融資 725
(六)體育彩票融資 725
(七)BOT項目融資 725
三、體育產業資本運作模式 726
(一)擴張型資本運作 726
(二)收縮型資本運作 728
四、體育產業投融資最新動向 728
第二節 體育產業資本運營戰略分析 730
一、戰略一:兼并收購 730
(一)體育產業并購動因 730
(二)并購的可行性研究 731
(三)并購后的文化整合 735
二、戰略二:資產重組 736
(一)資產剝離 736
(二)企業分立 737
(三)分拆上市 738
(四)債權股權置換 739
三、戰略三:上市 740
(一)整體上市 740
(二)借殼上市 741
四、戰略四:資本市場交易 743
(一)產權交易 743
(二)證券交易 745
(三)基金交易 746
第三節 國家體育產業基地發展分析 748
一、國家體育產業基地的相關概述 748
(一)國家體育產業基地的概念 748
(二)國家體育產業基地的特點 748
(三)國家體育產業基地的功能 748
(四)國家體育產業基地的分類 749
(五)國家體育產業基地的認定 749
二、國家體育產業基地的發展現狀 751
(一)深訓國家體育產業基地 751
(二)成都國家體育產業基地 754
(三)晉江國家體育產業基地 756
(四)富陽國家體育產業基地 758
(五)樂陵國家體育產業基地 760
(六)龍潭湖國家體育產業基地 762
(七)國家體育產業基地經驗總結 764
三、國家體育產業基地的產業集群 769
(一)國家體育產業基地形成歸因 769
(二)國家體育產業基地形成動力 771
(三)國家體育產業基地集群效應 773
四、國家體育產業基地的發展對策 778
(一)國家體育產業基地存在的問題 778
(二)國家體育產業基地的發展模式 781
(三)國家體育產業基地的升級思路 784
(四)國家體育產業基地的發展策略 789
第四節 體育產業的發展前景展望 793
一、體育產業的影響因素 793
(一)體育產業有利影響因素 793
(二)體育產業不利影響因素 795
二、體育產業發展的驅動力 795
(一)體育產業的制度紅利 795
(二)體育產業的消費紅利 797
三、中國體育產業SCP分析 799
(一)體育產業市場結構分析 799
(二)體育產業市場行為分析 801
(三)體育產業市場績效分析 803
四、體育產業發展前景展望 805
附件一:本報告專業術語解釋速查 806
附件二:本報告主要政策/規劃速查 808
 
 




圖表1:國外體育產業分類的三種觀點 36
圖表2:體育產業分類示意圖(按維度分) 36
圖表3:體育產業分類示意圖(按職能與作用分) 37
圖表4:體育產業結構示意圖 40
圖表5:歷年來中國體育產業增加值占GDP比例(單位:%) 46
圖表6:全球主要國家體育產業增加值占GDP比例(單位:%) 46
圖表7:報告研究方法介紹 49
圖表8:體育產業鏈示意圖 50
圖表9:體育賽事種類及其特征 51
圖表10:2019年全球體育賽事品牌價值排名(單位:億美元) 51
圖表11:職業聯賽商業模式 52
圖表12:2019年歐洲足球俱樂部收入前十名(單位:億歐元) 53
圖表13:美國四大賽事銷售收入(單位:億美元) 53
圖表14:美國四大賽事銷售收入構成(單位:%) 54
圖表15:英超收入結構(單位:%) 54
圖表16:2017-2019年中超聯賽總收視率(單位:億人次) 55
圖表17:2017-2019年中超聯賽場均觀眾(單位:萬人) 55
圖表18:中超運作模式及2015賽季各方收入 56
圖表19:CBA運作模式及俱樂部收入 57
圖表20:不同賽事種類的審批方式一覽表 58
圖表21:中國賽事運營公司舉例 59
圖表22:非職業聯賽商業模式 61
圖表23:體育視頻媒體類型及特征 64
圖表24:歷年來體育節目人均收視總分鐘數(單位:分鐘) 65
圖表25:不同級頻道在體育節目市場的播出份額及收視份額(所有調查城市) 65
圖表26:網民關注體育媒體選擇因素分布情況(單位:%) 66
圖表27:歷屆世界杯選擇互聯網獲取資訊比例(單位:%) 67
圖表28:2019年巴西世界杯期間網民對觀看視頻過程中出現廣告的接受度(單位:%) 67
圖表29:體育新媒體是流量入口和數據中心 68
圖表30:新興體育新媒體舉例 68
圖表31:運動健身類社交軟件 68
圖表32:歷年來中國運動鞋服銷售額及同比增速(單位:億元,%) 69
圖表33:中國各服飾子行業生命周期比較 69
圖表34:中國運動鞋服市場結構(單位:%) 70
圖表35:歷年來中國耐克和阿迪市場占有率合計(單位:%) 71
圖表36:部分歐洲國家足球彩票情況 80
圖表37:2000年以來中國彩票行業政策一覽表 80
圖表38:2017-2019年體育彩票類型銷售額比例比較(單位:%) 82
圖表39:2017-2019年全國互聯網彩票銷售規模及滲透率(單位:億元,%) 82
圖表40:不同用戶購買彩票渠道占比(單位:%) 83
圖表41:2017-2019年移動互聯網彩票市場規模及增長速度(單位:億元,%) 83
圖表42:歷年來中國體育產業總產出規模(單位:億元) 89
圖表43:歷年來中國體育產業增加值及增速(單位:億元,%) 90
圖表44:近年來中國體育產業增加值構成(按體育產業類別劃分)(單位:億元) 90
圖表45:歷年來中國體育產業從業人員數量規模(單位:萬人) 91
圖表46:世界杯女子排球賽前四名年齡結構(單位:%) 96
圖表47:世界杯女子排球賽中國隊年齡結構(單位:%) 97
圖表48:中國體育后備人才分布情況(單位:%) 97
圖表49:中超球員級別和對應工資水平表(單位:元) 98
圖表50:中超和英超俱樂部薪酬情況對比(單位:萬美元) 98
圖表51:2019年世界頂級球員薪資排名(單位:萬歐元) 99
圖表52:部分中國運動員退役后的生活狀態 99
圖表53:中國同其他國家體育參與人數比例對比圖(單位:%) 100
圖表54:參加不同頻度體育鍛煉的人數百分比(單位:%) 101
圖表55:城鄉各年齡組參加鍛煉人數百分比(單位:%) 101
圖表56:各年齡段"經常鍛煉"人數分布圖(單位:%) 102
圖表57:各年齡組人群接受體育鍛煉指導的人數百分比一覽表(單位:%) 102
圖表58:中國"三級訓練網絡"及運動員待遇情況 103
圖表59:廣東省優秀運動員文化水平結構(單位:%) 104
圖表60:國家體育總局財政體育項目支出分布情況(單位:%) 105
圖表61:中國體育設施供應情況(單位:萬個,億平方米,平方米,億元) 105
圖表62:中國公益性社會體育指導員文化水平(單位:%) 106
圖表63:中國不參與體育鍛煉原因調查結果(單位:%) 107
圖表64:中國運動員商業活動收入分配原則(單位:%) 108
圖表65:美國社區體育管理機構 110
圖表66:從NCAA走出的著名運動員 111
圖表67:中美體育人才培養模式對比 111
圖表68:中美部分項目奧運獎牌數對比(單位:枚) 112
圖表69:近年來李娜年收入變化(單位:萬元) 115
圖表70:中國體育人口占總人口比例(單位:%) 116
圖表71:中國青少年體育俱樂部數量(單位:家) 117
圖表72:近年來保障退役運動員生活的政策 118
圖表73:近年來促進校園足球的政策 118
圖表74:全國體育產業主要政策匯總 123
圖表75:《中國足球改革發展總體方案》 123
圖表76:《體育場館運營管理辦法》 124
圖表77:《體育總局關于推進體育賽事審批制度改革的若干意見》 125
圖表78:《國務院關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》 126
圖表79:《關于提高競彩游戲返獎率推出單場固定獎金投注有關事宜的通知》 127
圖表80:《中央集中彩票公益金支持體育事業專項資金管理辦法》 127
圖表81:《關于加快發展體育產業的指導意見》 128
圖表82:全國體育產業相關發展規劃匯總 129
圖表83:《"十二五"公共體育設施建設規劃》 129
圖表84:《體育產業"十二五"規劃》 130
圖表85:《2011-2020年奧運爭光計劃綱要》 131
圖表86:《體育事業發展"十二五"規劃》 131
圖表87:《全民健身計劃(2017-2019年)》 132
圖表88:中國當前體育產業管理系統組織結構圖 145
圖表89:2017-2019年中國國內生產總值及其增長速度(單位:億元,%) 167
圖表90:2017-2019年中國城鎮人口數量變化情況(單位:萬人) 168
圖表91:2018年年末中國人口數及其構成(單位:萬人,%) 168
圖表92:2017-2019年中國城鎮化進程變化趨勢(單位:%) 169
圖表93:2017-2019年中國居民消費價格指數變化情況(上期=100)(單位:%) 169
圖表94:2017-2019年中國城鎮居民人均可支配收入及實際增長速度(單位:元,%) 170
圖表95:2017-2019年中國農村居民人均純收入及增長速度(單位:元,%) 170
圖表96:2017-2019年全國廣義貨幣供應量M2及增長情況(單位:萬億元,%) 171
圖表97:2017-2019年全國俠義貨幣供應量M1及增長情況(單位:萬億元,%) 171
圖表98:2017-2019年全社會固定資產投資及其增長情況(單位:億元,%) 172
圖表99:世界主要國家和地區國內生產總值和人均國內生產總值(單位:億美元,美元) 172
圖表100:2017-2019年世界及主要經濟體GDP同比增長率(單位:%) 174
圖表101:近年來世界主要國家和地區消費者價格指數(2005年=100) 174
圖表102:世界主要國家就業結構與失業率(單位:%) 175
圖表103:歷年來世界主要國家貨物進出口貿易額(單位:億美元) 176
圖表104:2019年降息經濟體(單位:次,點,%) 178
圖表105:2019年升息經濟體(單位:次,點,%) 179
圖表106:四大機構對世界及主要經濟體GDP增長率的預測(單位:%) 182
圖表107:歷年來美國體育產業的產值規模(單位:億美元) 198
圖表108:美國體育產業的構成(單位:%) 198
圖表109:歷年來美國健身俱樂部會員人數(單位:萬人) 200
圖表110:美國四大職業聯盟數據(單位:億美元,支,人) 201
圖表111:歷年來"超級碗"30秒廣告價格走勢(單位:萬美元) 201
圖表112:美國體育運動用品行業發展階段概述 202
圖表113:歷年來美國體育產業的產值占GDP的比重(單位:%) 203
圖表114:美國各類產業產值排序(單位:億美元) 204
圖表115:美國體育產業與其他產業的關聯度 204
圖表116:簡化的體育產業實物型投入產出表 206
圖表117:不同產業群之間的需求與供給關聯 207
圖表118:美國體育服務業產值一覽表(單位:億美元) 208
圖表119:體育服務業關聯度 208
圖表120:美國體育產業產值構成圖(單位:美元) 209
圖表121:美國體育主體產業及部分相關產業產值(單位:億美元) 209
圖表122:美國體育各產業產值及占體育總產值比重(單位:億美元,%) 210
圖表123:美國體育產業所支撐的經濟活動及吸納的就業人數(單位:億美元,人) 211
圖表124:美國NAICS產業群中部分體育產業企業數及就業人數統計(單位:個,人) 211
圖表125:美國勞動部門官方統計的體育產業從業人數(單位:萬人) 211
圖表126:部分國家體育人口占總人口比重(單位:%) 212
圖表127:美國體育運動人次統計(單位:萬人次) 212
圖表128:英國體育產業相關指標(單位:人,億歐元,%) 215
圖表129:1945年以前英國不同階段體育政策 217
圖表130:二戰以后英國不同階段體育政策 219
圖表131:英國政府1997年以后出臺的主要體育政策文件 220
圖表132:歷年業德國體育俱樂部的發展概況(單位:個,百萬人,%) 241
圖表133:日本體育產業的總體規模(單位:兆日元) 250
圖表134:近年來日本消費者對體育的興趣度的變化(單位:%) 250
圖表135:日本體育參與市場銷售規模的變化(單位:億日元) 251
圖表136:日本消費者對體育相關媒體支出的比率(單位:%) 251
圖表137:2000年以來日本主要體育政策一覽 253
圖表138:近年來澳大利亞體育產業的總收入(單位:億澳元) 260
圖表139:近年來澳大利亞體育產業的就業人數(單位:萬人) 260
圖表140:澳大利亞體育休閑服務業的總收入構成(單位:億澳元) 261
圖表141:澳大利亞體育休閑服務業的就業人數結構(單位:萬人) 261
圖表142:澳大利亞體育用品進口額較大的產品一覽表(單位:百萬澳元) 262
圖表143:澳大利亞部分國家公園基本情況 263
圖表144:澳大利亞體育與旅游休閑活動融合基本情況 266
圖表145:不同國家國民參與體育運動及觀看體育比賽的現狀分析 269
圖表146:體育場館的分類(單位:個,萬元) 272
圖表147:體育場地主要指標十年發展變化情況(單位:萬個,億平方米,個) 273
圖表148:三大球新建場地數量和面積情況(單位:萬個,萬平方米) 273
圖表149:20世紀80年代的體育場館政策(部門規章、規范性文件) 275
圖表150:20世紀90年代的體育場館政策(部門規章、規范性文件) 278
圖表151:21世紀部分體育場館政策(規章制度與規范性文件) 281
圖表152:各系統體育場地數量及面積情況(單位:萬個,億平方米,%) 282
圖表153:各單位體育場地數量及面積情況(單位:萬個,億平方米,%) 283
圖表154:場地數量排名靠前的場地類型情況(單位:萬個,億平方米,%) 284
圖表155:場地數量排名靠前的場地類型情況(單位:萬個,%) 284
圖表156:場地面積排名靠前的場地類型情況(單位:億平方米,%) 284
圖表157:室內外體育場地城鄉分布情況(單位:萬個,億平方米) 285
圖表158:中國東部、中部、西部體育場地分布情況(單位:萬個,億平方米,個,%) 285
圖表159:大型體育場館的經營管理模式 299
圖表160:悉尼奧運主要場館產權分配(單位:億澳元) 301
圖表161:澳大利亞PPP法律政策體系 302
圖表162:美國體育產業結構(單位:%) 315
圖表163:中游體育運動用品生產業受益上游產業的發展 315
圖表164:體育用品行業分階段驅動因素研究框架 317
圖表165:體育用品行業消費者群體及需求分類 317
圖表166:概念型消費與體驗型消費分類依據 317
圖表167:各階段主要受益品牌 318
圖表168:消費群體分類及特點 319
圖表169:消費者轉化與消費特點概括 319
圖表170:專業性與時尚性是體育運動行業的基本屬性 320
圖表171:體育消費的市場階段特點 320
圖表172:基于主網站模式的SWOT分析 321
圖表173:依附其他網站模式的SWOT分析 321
圖表174:品牌推廣模式的SWOT分析 322
圖表175:品牌推廣與在線銷售模式疊加的SWOT分析 322
圖表176:中國論壇型體育用品品牌網絡社區 324
圖表177:中國微博型體育用品品牌網絡社區發展現狀(以新浪微博為例) 326
圖表178:中國博客型體育用品品牌網絡社區的發展現狀(以新浪博客為例) 327
圖表179:中國SNS公共主頁型體育用品品牌網絡社區 328
圖表180:體育資源的結構圖 330
圖表181:球員運營所受關注度分類圖 331
圖表182:參加耐克巔峰賽的中國球員表 333
圖表183:歷年來NIKE并購事件 334
圖表184:2017-2019年耐克營業收入變化趨勢(單位:百萬美元) 336
圖表185:2019年耐克銷售收入構成(單位:%) 336
圖表186:2017-2019年耐克凈利潤變化趨勢(單位:百萬美元) 337
圖表187:2017-2019年耐克毛利率與凈利率變動情況(單位:%) 337
圖表188:歷年來阿迪達斯與奧運會的全面合作 340
圖表189:阿迪達斯自主舉辦的個性化體育賽事 342
圖表190:ROCKSTARS 賽事贊助商 343
圖表191:SICKLINE-湍流皮劃艇冠軍賽贊助商 343
圖表192:近年來阿迪達斯營業收入變化趨勢(單位:百萬歐元) 344
圖表193:近年來阿迪達斯凈利潤變化趨勢(單位:百萬歐元) 344
圖表194:近年來阿迪達斯毛利率與凈利率變動情況(單位:%) 344
圖表195:近年來阿迪達斯旗下主要品牌銷售收入(單位:百萬歐元) 345
圖表196:近年來阿迪達斯主要銷售渠道銷售規模(單位:百萬歐元) 345
圖表197:近年來阿迪達斯主要銷售方式變動(單位:百萬歐元) 346
圖表198:2017-2019年迪克體育用品營業收入變化趨勢(單位:百萬美元) 356
圖表199:2017-2019年迪克體育用品凈利潤變化趨勢(單位:百萬美元) 356
圖表200:2017-2019年迪克體育用品毛利率與凈利率變動情況(單位:%) 357
圖表201:2017-2019年迪克體育用品旗下兩大公司新開門店增長情況(單位:家) 357
圖表202:2017-2019年富樂客營業收入變化趨勢(單位:百萬美元) 358
圖表203:2017-2019年富樂客凈利潤變化趨勢(單位:百萬美元) 358
圖表204:2017-2019年富樂客毛利率與凈利率變動情況(單位:%) 359
圖表205:2017-2019年安德瑪營業收入變化趨勢(單位:百萬美元) 360
圖表206:2017-2019年安德瑪凈利潤變化趨勢(單位:百萬美元) 360
圖表207:2017-2019年安德瑪毛利率與凈利率變動情況(單位:%) 361
圖表208:近年來安德瑪分產品營收情況(單位:百萬美元) 361
圖表209:近年來安德瑪分地區營收情況(單位:百萬美元) 362
圖表210:歷年來國外體育用品企業在華公開專利情況(單位:項) 362
圖表211:國外體育用品企業在華公開專利構成圖(單位:%) 363
圖表212:國外體育用品企業在華公開專利構成(單位:項,%) 363
圖表213:歷年來耐克在華公開專利情況 364
圖表214:2017-2019年全國體育彩票銷售及增長情況(單位:億元,%) 404
圖表215:2017-2019年全國體育彩票銷售情況(分類型)(單位:億元) 405
圖表216:2017-2019年全國體育彩票銷售結構(分類型)(單位:%) 405
圖表217:2019年全國體育彩票銷售情況(分地區)(單位:億元,%) 406
圖表218:體育旅游的類型 413
圖表219:重慶市體育旅游項目與旅游資源的關系 426
圖表220:甲A聯賽與中超經營與商業開發公司 437
圖表221:歷年甲A和中超聯賽贊助商 437
圖表222:2017-2019年各俱樂部總收入(單位:億元) 439
圖表223:2017-2019年中超廣告總贊助費變化趨勢(單位:億元) 439
圖表224:2017-2019年中超球員薪金總額(單位:億元) 440
圖表225:各國足球聯賽得分排名 440
圖表226:中超聯賽球迷特征調查(性別構成)(單位:%) 441
圖表227:中超聯賽球迷特征調查(婚姻狀況)(單位:%) 441
圖表228:中超聯賽球迷特征調查(年齡構成)(單位:%) 442
圖表229:中超聯賽球迷消費的部分特質調查(球迷收入狀況)(單位:%) 442
圖表230:中超聯賽球迷消費的部分特質調查(球票之外消費額)(單位:%) 443
圖表231:中超聯賽球迷消費的部分特質調查(觀賽消費習慣)(單位:%) 443
圖表232:中超部分俱樂部的粉絲數量對比(單位:萬人) 443
圖表233:2015賽季上海申鑫散票價格(單位:元) 444
圖表234:中超公司的組織架構 445
圖表235:中超公司業務范圍、對應收入及贊助商 446
圖表236:2017-2019年中超公司收入與凈利潤(單位:億元) 447
圖表237:2017-2019年中超公司給俱樂部的分紅(單位:億元) 447
圖表238:中超各贊助商 448
圖表239:2015賽季中超聯賽各級贊助商出資情況(單位:萬元) 448
圖表240:中國足球職業化20年冠名贊助商一覽 449
圖表241:歷史賽季冠名贊助商贊助情況 449
圖表242:中超聯賽冠名贊助商權益明細 450
圖表243:中超聯賽其他指定贊助商權益明細 451
圖表244:中超賽場LED廣告板時段分配 452
圖表245:雷曼光電與中超簽訂合作協議權益一覽 453
圖表246:2019年賽季不同聯賽轉播權收入對比(單位:億元,場次,萬元) 453
圖表247:中超聯賽與國內娛樂節目最新一季收入及場次對比(單位:億元,%) 455
圖表248:20年職業聯賽球員薪資變化(單位:萬元,元) 455
圖表249:2019年俱樂部球員薪資TOP 4(單位:億元) 456
圖表250:2017-2019年三家降薪超過5000萬的球隊的成績對比 456
圖表251:2019年中國平安中超聯賽第二十七輪比賽結果及觀眾人數(單位:人) 457
圖表252:歐洲五大聯賽吸引球迷人數(單位:人) 457
圖表253:2019年1月19日至25日體育賽事收視排名(單位:%) 458
圖表254:中超部分俱樂部球員總估價(單位:萬歐元) 458
圖表255:2019年全球俱樂部冬歇期投入TOP 4(單位:萬歐元) 459
圖表256:2019年冬歇期中超球隊投入排名(單位:萬歐元) 459
圖表257:2019年冬歇期中超球隊引援花費排名(單位:萬歐元) 460
圖表258:中超聯賽重點俱樂部引援情況 460
圖表259:廣州恒大薪資結構(單位:%) 461
圖表260:廣州恒大的理論獎金推算(單位:萬元) 461
圖表261:2017-2019年廣州恒大成績排名 462
圖表262:2019年中國網民最關注球隊榜 462
圖表263:廣州恒大主要比賽門票收入(單位:萬元) 462
圖表264:2017-2019年曼聯營業收入變化趨勢(單位:百萬美元) 463
圖表265:2017-2019年曼聯凈利潤變化趨勢(單位:百萬美元) 463
圖表266:2017-2019年曼聯毛利率與凈利率變動情況(單位:%) 464
圖表267:曼聯的收入結構(單位:%) 464
圖表268:曼聯商業贊助營收構成(單位:%) 465
圖表269:《中國足球改革發展總體方案》提出中國足球"三步走"戰略 466
圖表270:校園足球5.0版本的主要內容 468
圖表271:世界各國每賽季現場觀眾人數估計(單位:萬人) 481
圖表272:NBA與CBA年均數據對比 481
圖表273:盈方中國為CBA取得的贊助商 482
圖表274:賽事整體收入來源占比情況(單位:%) 483
圖表275:一般俱樂部收入結構對比 483
圖表276:CBA俱樂部2012-2013賽季收入構成情況(單位:萬元) 483
圖表277:2019年NBA部分俱樂部營收狀況分析(單位:百萬美元) 484
圖表278:2017-2019年麥迪遜廣場花園公司體育業務營收數據(單位:百萬美元) 485
圖表279:中國排球聯賽賽制歷年變化(單位:支,場) 486
圖表280:中國職業排球聯賽委員會成員組成情況 487
圖表281:中國職業排球俱樂部組建形式特點 488
圖表282:不同國家排球賽事市場化管理體制 504
圖表283:排球聯賽觀眾情況統計(單位:萬人,%,人) 505
圖表284:2017-2019年中國舉辦的馬拉松比賽數量(單位:場) 508
圖表285:2017-2019年中國馬拉松比賽參與者(單位:千人) 508
圖表286:2019年美國、日本和中國舉辦的馬拉松比賽數量對比(單位:場) 509
圖表287:2019年中國部分馬拉松比賽票價(單位:元) 509
圖表288:美國路跑比賽收入組成情況(單位:%) 511
圖表289:杭州馬拉松比賽收入組成情況(單位:%) 512
圖表290:杭州馬拉松比賽支出組成情況(單位:%) 513
圖表291:2019年中國田協金獎和國際田聯金標馬拉松賽事 513
圖表292:2019年中國田協金牌馬拉松運營商 514
圖表293:北京市體育產業主要政策匯總 578
圖表294:2017-2019年北京市體育場地情況(單位:個) 579
圖表295:近年來北京市運動員發展人數(分技術等級)(單位:人) 579
圖表296:近年來北京市教練員發展人數(分等級)(單位:人) 579
圖表297:2017-2019年近年來北京市運動員獲獎情況(單位:塊) 580
圖表298:近年來北京市群眾體育設施情況(單位:個) 580
圖表299:2019年北京市全民健身活動情況(單位:次、人次) 580
圖表300:2017-2019年北京市體育彩票銷售及增長情況(單位:億元,%) 581
圖表301:天津市體育產業主要政策匯總 582
圖表302:天津體育場地類型分布情況(單位:個,%,萬平方米) 583
圖表303:歷年來天津分階段體育場地建設數量和規模狀況(單位:個,萬平方米) 583
圖表304:天津市體育場地城鄉分布情況(單位:個,%,萬平方米) 584
圖表305:近年來天津市運動員發展人數(分技術等級)(單位:人) 584
圖表306:近年來天津市教練員發展人數(分等級)(單位:人) 585
圖表307:2017-2019年天津市體育彩票銷售及增長情況(單位:億元,%) 588
圖表308:上海市體育產業主要政策匯總 588
圖表309:上海市各系統體育場地數量、場地面積及占比情況(單位:個,%,萬平方米) 589
圖表310:近年來上海市運動員發展人數(分技術等級)(單位:人) 590
圖表311:近年來上海市教練員發展人數(分等級)(單位:人) 590
圖表312:近年來上海市群眾體育場地情況(單位:個,萬平方米) 591
圖表313:2017-2019年上海市體育彩票銷售及增長情況(單位:億元,%) 591
圖表314:江蘇省體育產業主要政策匯總 593
圖表315:江蘇省體育場地情況(單位:個,萬平方米,平方米) 593
圖表316:近年來江蘇省運動員發展人數(分技術等級)(單位:人) 594
圖表317:近年來江蘇省教練員發展人數(分等級)(單位:人) 594
圖表318:2017-2019年江蘇省運動員獲獎情況(單位:塊) 595
圖表319:2017-2019年江蘇省體育彩票銷售及增長情況(單位:億元,%) 596
圖表320:浙江省體育產業主要政策匯總 598
圖表321:浙江省分類型體育場地數量及面積情況(單位:個,%,萬平方米) 599
圖表322:浙江省體育場地城鄉分布情況(單位:個,萬平方米) 600
圖表323:浙江省各地市體育場地分布情況(單位:個,平方米,萬平方米) 600
圖表324:近年來浙江省運動員發展人數(分技術等級)(單位:人) 601
圖表325:近年來浙江省教練員發展人數(分等級)(單位:人) 601
圖表326:2009-2019年浙江省運動員獲獎情況(單位:項) 601
圖表327:近年來浙江省群眾體育運動情況(單位:次,萬人) 602
圖表328:近年來浙江省群眾體育俱樂部情況(單位:個,人,萬人) 602
圖表329:近年來浙江省群眾體育場地情況(單位:個,萬平方米) 603
圖表330:2017-2019年浙江省體育彩票銷售及增長情況(單位:億元,%) 603
圖表331:廣東省體育產業主要政策匯總 604
圖表332:近年來廣東省運動員發展人數(分技術等級)(單位:人) 605
圖表333:近年來廣東省教練員發展人數(分等級)(單位:人) 605
圖表334:2017-2019年廣東省運動員獲獎情況(單位:項,個) 605
圖表335:近年來廣東省舉辦全民健身活動次數(單位:次) 606
圖表336:2017-2019年廣東省體育彩票銷售及增長情況(單位:億元,%) 607
圖表337:福建省體育產業主要政策匯總 608
圖表338:近年來福建省運動員發展人數(分技術等級)(單位:人) 608
圖表339:近年來福建省教練員發展人數(分等級)(單位:人) 609
圖表340:近年來福建省運動員獲獎情況(單位:塊) 609
圖表341:2017-2019年福建省體育彩票銷售及增長情況(單位:億元,%) 610
圖表342:山東省體育產業主要政策匯總 611
圖表343:近年來山東省運動員發展人數(分技術等級)(單位:人) 611
圖表344:近年來山東省教練員發展人數(分等級)(單位:人) 612
圖表345:2017-2019年山東省體育彩票銷售及增長情況(單位:億元,%) 612
圖表346:湖北省體育產業主要政策匯總 614
圖表347:湖北省全民健身體育場地情況(單位:個,平方米) 614
圖表348:近年來湖北省運動員發展人數(分技術等級)(單位:人) 615
圖表349:近年來湖北省教練員發展人數(分等級)(單位:人) 615
圖表350:2017-2019年湖北省運動員獲獎情況(單位:(枚)) 615
圖表351:2017-2019年湖北省體育彩票銷售及增長情況(單位:億元,%) 616
圖表352:湖南省體育產業主要政策匯總 617
圖表353:2017-2019年湖南省體育場地情況(單位:個,座) 617
圖表354:近年來湖南省運動員發展人數(分技術等級)(單位:人) 617
圖表355:近年來湖南省教練員發展人數(分等級)(單位:人) 618
圖表356:2017-2019年湖南省運動員獲獎情況(單位:塊) 618
圖表357:2017-2019年湖南省群眾體育發展情況(單位:萬人,項次,個) 619
圖表358:2017-2019年湖南省體育彩票銷售及增長情況(單位:億元,%) 619
圖表359:山西省體育產業主要政策匯總 620
圖表360:山西省體育場地情況(單位:個) 621
圖表361:近年來山西省運動員發展人數(分技術等級)(單位:人) 621
圖表362:近年來山西省教練員發展人數(分等級)(單位:人) 621
圖表363:2017-2019年山西省運動員獲獎情況(單位:塊) 622
圖表364:2017-2019年山西省體育彩票銷售及增長情況(單位:億元,%) 622
圖表365:四川省體育產業主要政策匯總 624
圖表366:四川省體育場地數量及面積情況(單位:個,%,萬平方米) 624
圖表367:近年來四川省運動員發展人數(分技術等級)(單位:人) 625
圖表368:近年來四川省教練員發展人數(分等級)(單位:人) 625
圖表369:2017-2019年四川省運動員獲獎情況(單位:枚) 626
圖表370:2017-2019年四川省體育彩票銷售及增長情況(單位:億元,%) 626
圖表371:陜西省體育產業主要政策匯總 627
圖表372:近年來陜西省運動員發展人數(分技術等級)(單位:人) 628
圖表373:近年來陜西省教練員發展人數(分等級)(單位:人) 628
圖表374:近年來陜西省運動員獲獎情況(單位:次) 629
圖表375:近年來陜西省舉辦全民健身活動情況(單位:次,萬人) 629
圖表376:2017-2019年陜西省體育彩票銷售及增長情況(單位:億元,%) 630
圖表377:重慶市體育產業主要政策匯總 630
圖表378:重慶市體育場地數量及面積情況(單位:個,%,萬平方米) 631
圖表379:近年來重慶市運動員發展人數(分技術等級)(單位:人) 632
圖表380:近年來重慶市教練員發展人數(分等級)(單位:人) 632
圖表381:2017-2019年重慶市體育彩票銷售及增長情況(單位:億元,%) 633
圖表382:遼寧省體育產業主要政策匯總 635
圖表383:近年來遼寧省運動員發展人數(分技術等級)(單位:人) 635
圖表384:近年來遼寧省教練員發展人數(分等級)(單位:人) 636
圖表385:2017-2019年遼寧省運動員獲得世界冠軍情況(單位:塊) 636
圖表386:2017-2019年遼寧省體育彩票銷售及增長情況(單位:億元,%) 637
圖表387:吉林省體育產業主要政策匯總 637
圖表388:近年來吉林省運動員發展人數(分技術等級)(單位:人) 638
圖表389:近年來吉林省教練員發展人數(分等級)(單位:人) 638
圖表390:2017-2019年吉林省體育彩票銷售及增長情況(單位:億元,%) 639
圖表391:黑龍江體育產業主要政策匯總 639
圖表392:近年來黑龍江運動員發展人數(分技術等級)(單位:人) 640
圖表393:近年來黑龍江教練員發展人數(分等級)(單位:人) 640
圖表394:2017-2019年黑龍江體育彩票銷售及增長情況(單位:億元,%) 641
圖表395:中體產業集團股份有限公司基本信息(單位:萬元) 643
圖表396:中體產業集團股份有限公司股權結構(單位:股,%) 643
圖表397:2019年中體產業集團股份有限公司主營業務分行業情況(單位:萬元,%) 644
圖表398:2019年中體產業集團股份有限公司主營業務分地區情況(單位:萬元,%) 644
圖表399:2017-2019年中體產業集團股份有限公司經營狀況分析(單位:萬元) 645
圖表400:2017-2019年中體產業集團股份有限公司盈利能力分析(單位:%) 645
圖表401:2017-2019年中體產業集團股份有限公司營運能力分析(單位:次) 646
圖表402:2017-2019年中體產業集團股份有限公司償債能力分析(單位:%) 646
圖表403:2017-2019年中體產業集團股份有限公司發展能力分析(單位:%) 647
圖表404:中體產業集團股份有限公司最新發展動向 647
圖表405:安踏體育用品有限公司基本信息(單位:萬港元) 648
圖表406:安踏體育用品有限公司股權結構(單位:萬股,%) 648
圖表407:2019年安踏體育用品有限公司主營業務分產品情況(單位:百萬元,%) 649
圖表408:2017-2019年安踏體育用品有限公司經營狀況分析(單位:萬元) 649
圖表409:2017-2019年安踏體育用品有限公司盈利能力分析(單位:%) 650
圖表410:2017-2019年安踏體育用品有限公司營運能力分析(單位:次) 650
圖表411:2017-2019年安踏體育用品有限公司償債能力分析(單位:%) 651
圖表412:2017-2019年安踏體育用品有限公司發展能力分析(單位:%) 651
圖表413:安踏體育用品有限公司最新發展動向 651
圖表414:李寧有限公司基本信息(單位:萬港元) 652
圖表415:李寧有限公司股權結構(單位:股,%) 652
圖表416:李寧有限公司主營業務分產品情況(單位:萬元,%) 653
圖表417:2017-2019年李寧有限公司李寧品牌產品分地區情況(單位:萬元,%) 653
圖表418:李寧有限公司經銷和零售網絡分布情況(單位:家) 653
圖表419:2017-2019年李寧有限公司經營狀況分析(單位:萬元) 654
圖表420:2017-2019年李寧有限公司盈利能力分析(單位:%) 654
圖表421:2017-2019年李寧有限公司營運能力分析(單位:次) 654
圖表422:2017-2019年李寧有限公司償債能力分析(單位:%) 655
圖表423:2017-2019年李寧有限公司發展能力分析(單位:%) 655
圖表424:中國動向(集團)有限公司基本信息(單位:萬元) 656
圖表425:中國動向(集團)有限公司股權結構(單位:股,%) 656
圖表426:2017-2019年中國動向(集團)有限公司主營業務分產品情況(單位:百萬元,%) 657
圖表427:2017-2019年中國動向(集團)有限公司經營狀況分析(單位:萬元) 658
圖表428:2017-2019年中國動向(集團)有限公司盈利能力分析(單位:%) 658
圖表429:2017-2019年中國動向(集團)有限公司營運能力分析(單位:次) 658
圖表430:2017-2019年中國動向(集團)有限公司償債能力分析(單位:%) 659
圖表431:2017-2019年中國動向(集團)有限公司發展能力分析(單位:%) 659
圖表432:特步國際控股有限公司基本信息(單位:萬港元) 660
圖表433:特步國際控股有限公司股權結構(單位:股,%) 660
圖表434:2019年特步國際控股有限公司主營業務分行業情況(單位:百萬元,%) 660
圖表435:2017-2019年特步國際控股有限公司經營狀況分析(單位:萬元) 661
圖表436:2017-2019年特步國際控股有限公司盈利能力分析(單位:%) 661
圖表437:2017-2019年特步國際控股有限公司營運能力分析(單位:次) 662
圖表438:2017-2019年特步國際控股有限公司償債能力分析(單位:%) 662
圖表439:2017-2019年特步國際控股有限公司發展能力分析(單位:%) 663
圖表440:匹克體育用品有限公司基本信息(單位:萬港元) 663
圖表441:匹克體育用品有限公司股權結構(單位:股,%) 664
圖表442:2019年匹克體育用品有限公司主營業務分產品情況(單位:百萬元,%) 664
圖表443:2017-2019年匹克體育用品有限公司主營業務地區情況(單位:百萬元,%) 665
圖表444:2017-2019年匹克體育用品有限公司經營狀況分析(單位:萬元) 665
圖表445:2017-2019年匹克體育用品有限公司盈利能力分析(單位:%) 666
圖表446:2017-2019年匹克體育用品有限公司營運能力分析(單位:次) 666
圖表447:2017-2019年匹克體育用品有限公司償債能力分析(單位:%) 667
圖表448:2017-2019年匹克體育用品有限公司發展能力分析(單位:%) 667
圖表449:361度國際有限公司基本信息(單位:萬港元) 668
圖表450:361度國際有限公司股權結構(單位:股,%) 668
圖表451:361度國際有限公司主營業務分產品情況(單位:萬元,元,雙/件,%) 669
圖表452:2017-2019年361度國際有限公司授權零售門店分布情況(單位:間,%) 669
圖表453:2017-2019年361度國際有限公司經營狀況分析(單位:萬元) 670
圖表454:2017-2019年361度國際有限公司盈利能力分析(單位:%) 670
圖表455:2017-2019年361度國際有限公司營運能力分析(單位:次) 670
圖表456:2017-2019年361度國際有限公司償債能力分析(單位:%) 671
圖表457:2017-2019年361度國際有限公司發展能力分析(單位:%) 671
圖表458:361度國際有限公司最新發展動向 671
圖表459:貴人鳥股份有限公司基本信息(單位:萬元) 672
圖表460:貴人鳥股份有限公司股權結構(單位:股,%) 672
圖表461:2019年貴人鳥股份有限公司主營業務分產品情況(單位:萬元,%) 673
圖表462:2019年貴人鳥股份有限公司主營業務分地區情況(單位:家,萬元,%) 673
圖表463:2017-2019年貴人鳥股份有限公司經營狀況分析(單位:萬元) 674
圖表464:2017-2019年貴人鳥股份有限公司盈利能力分析(單位:%) 674
圖表465:2017-2019年貴人鳥股份有限公司營運能力分析(單位:次) 675
圖表466:2017-2019年貴人鳥股份有限公司償債能力分析(單位:%) 675
圖表467:2017-2019年貴人鳥股份有限公司發展能力分析(單位:%) 676
圖表468:貴人鳥股份有限公司最新發展動向 676
圖表469:北京探路者戶外用品股份有限公司基本信息(單位:萬元) 678
圖表470:北京探路者戶外用品股份有限公司股權結構(單位:股,%) 678
圖表471:2019年北京探路者戶外用品股份有限公司主營業務分行業情況(單位:萬元,%) 679
圖表472:2017-2019年北京探路者戶外用品股份有限公司經營狀況分析(單位:萬元) 679
圖表473:2017-2019年北京探路者戶外用品股份有限公司盈利能力分析(單位:%) 680
圖表474:2017-2019年北京探路者戶外用品股份有限公司營運能力分析(單位:次) 680
圖表475:2017-2019年北京探路者戶外用品股份有限公司償債能力分析(單位:%) 681
圖表476:2017-2019年北京探路者戶外用品股份有限公司發展能力分析(單位:%) 681
圖表477:北京探路者戶外用品股份有限公司最新發展動向 681
圖表478:美克國際控股有限公司基本信息(單位:萬港元) 682
圖表479:美克國際控股有限公司主營業務分產品情況(單位:萬元,%) 683
圖表480:2017-2019年美克國際控股有限公司分銷網絡情況(單位:家) 683
圖表481:2017-2019年美克國際控股有限公司經營狀況分析(單位:萬元) 684
圖表482:2017-2019年美克國際控股有限公司盈利能力分析(單位:%) 684
圖表483:2017-2019年美克國際控股有限公司營運能力分析(單位:次) 684
圖表484:2017-2019年美克國際控股有限公司償債能力分析(單位:%) 685
圖表485:2017-2019年美克國際控股有限公司發展能力分析(單位:%) 685
圖表486:飛克國際控股有限公司基本信息(單位:萬港元) 686
圖表487:飛克國際控股有限公司股權結構(單位:萬股,%) 686
圖表488:飛克國際控股有限公司授權零售店情況(單位:家) 687
圖表489:近年來飛克國際控股有限公司經營狀況分析(單位:萬元) 687
圖表490:飛克國際控股有限公司飛克品牌情況(單位:家) 688
圖表491:智美控股集團基本信息(單位:萬港元) 689
圖表492:智美控股集團股權結構(單位:股,%) 689
圖表493:2017-2019年智美控股集團經營狀況分析(單位:萬元) 690
圖表494:2017-2019年智美控股集團盈利能力分析(單位:%) 690
圖表495:2017-2019年智美控股集團營運能力分析(單位:次) 691
圖表496:2017-2019年智美控股集團償債能力分析(單位:%) 691
圖表497:2017-2019年智美控股集團發展能力分析(單位:%) 692
圖表498:智美控股集團最新發展動向 692
圖表499:深圳市中航健身時尚股份有限公司基本信息(單位:萬元) 693
圖表500:深圳市中航健身時尚股份有限公司股權結構(單位:萬元,%) 693
圖表501:2017-2019年深圳市中航健身時尚股份有限公司主要會所的主營業務收入情況(單位:萬元,%) 694
圖表502:2017-2019年深圳市中航健身時尚股份有限公司經營狀況分析(單位:萬元) 695
圖表503:近年來深圳市中航健身時尚股份有限公司盈利能力分析(單位:%) 695
圖表504:近年來深圳市中航健身時尚股份有限公司營運能力分析(單位:次) 696
圖表505:2017-2019年深圳市中航健身時尚股份有限公司償債能力分析(單位:%) 696
圖表506:近年來深圳市中航健身時尚股份有限公司發展能力分析(單位:%) 697
圖表507:深圳信隆實業股份有限公司基本信息(單位:萬元) 699
圖表508:深圳信隆實業股份有限公司股權結構(單位:股,%) 699
圖表509:2019年深圳信隆實業股份有限公司主營業務分行業情況(單位:萬元,%) 700
圖表510:2019年深圳信隆實業股份有限公司主營業務分產品情況(單位:萬元,%) 700
圖表511:2019年深圳信隆實業股份有限公司主營業務分地區情況(單位:萬元,%) 701
圖表512:2017-2019年深圳信隆實業股份有限公司經營狀況分析(單位:萬元) 701
圖表513:2017-2019年深圳信隆實業股份有限公司盈利能力分析(單位:%) 702
圖表514:2017-2019年深圳信隆實業股份有限公司營運能力分析(單位:次) 702
圖表515:2017-2019年深圳信隆實業股份有限公司償債能力分析(單位:%) 703
圖表516:2017-2019年深圳信隆實業股份有限公司發展能力分析(單位:%) 703
圖表517:深圳信隆實業股份有限公司最新發展動向 703
圖表518:江蘇舜天股份有限公司基本信息(單位:萬元) 704
圖表519:江蘇舜天股份有限公司股權結構(單位:股,%) 704
圖表520:2019年江蘇舜天股份有限公司主營業務分行業情況(單位:萬元,%) 705
圖表521:2019年江蘇舜天股份有限公司主營業務分地區情況(單位:萬元,%) 705
圖表522:2017-2019年江蘇舜天股份有限公司經營狀況分析(單位:萬元) 705
圖表523:2017-2019年江蘇舜天股份有限公司盈利能力分析(單位:%) 706
圖表524:2017-2019年江蘇舜天股份有限公司營運能力分析(單位:次) 706
圖表525:2017-2019年江蘇舜天股份有限公司償債能力分析(單位:%) 707
圖表526:2017-2019年江蘇舜天股份有限公司發展能力分析(單位:%) 707
圖表527:泰山體育產業集團有限公司基本信息(單位:萬元) 710
圖表528:泰山體育產業集團有限公司股權結構(單位:萬元,%) 711
圖表529:威海光威集團有限責任公司基本信息(單位:萬元) 712
圖表530:威海光威集團有限責任公司股權結構(單位:萬元,%) 712
圖表531:威海光威集團有限責任公司產品結構 714
圖表532:廣州雙魚體育用品集團有限公司基本信息(單位:萬元) 714
圖表533:江蘇金陵體育器材股份有限公司基本信息(單位:萬元) 715
圖表534:江蘇金陵體育器材股份有限公司股權結構(單位:萬元,%) 716
圖表535:江蘇金陵體育器材股份有限公司銷售客戶 716
圖表536:江蘇金陵體育器材股份有限公司產品結構 718
圖表537:浙江天龍集團有限公司基本信息(單位:萬元) 719
圖表538:浙江天龍集團有限公司產品結構 720
圖表539:中國國家體育產業基地發展目標匯總 765
圖表540:中國國家體育產業基地發展功能定位 766
圖表541:體育產業集群形成與區域發展模型 769
圖表542:中國六個國家體育產業基地發展優勢匯總 770
圖表543:自發形成的國家體育產業基地 771
圖表544:外生力量形成的國家體育產業基地 772
圖表545:共同力量形成的國家體育產業基地 773
圖表546:市場主導,政府推動國家體育產業基地發展模式 782
圖表547:政府推動國家體育產業基地發展模式 782
圖表548:《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》重點內容 796
圖表549:1990年之后德國體育政策概況 797
圖表550:歷年來中國體育服務業市場規模(單位:億元) 797
圖表551:中國體育產業各類細分行業占比(單位:%) 798
圖表552:美國體育產業各類細分行業占比(單位:%) 798
圖表553:2019-2025年中國體育產業總產出規模預測(單位:億元) 805
圖表554:本報告專業術語解釋速查表 806
圖表555:本報告主要相關政策速查表 808




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